由一些头部企业发起的“反内卷行动”正在互联网上掀起不小的动静——
近日,“大疆不强制9点上班开始强制9点下班”、“美的被曝强制18点20下班”等话题纷纷冲上热搜。
图为大疆、美的上热搜的截图。
去年以来,国内多场重要会议都关注到了“内卷式”竞争。刚刚结束的全国两会上,综合整治“内卷式”竞争,更首次被写入政府工作报告。
在民营经济大省浙江,近一个多月里,几家跨境电商、新能源制造业领域的省内头部企业也相继落地一周工作四天半的新机制。
当有的曾以“办公楼灯火通明”为荣的企业,争相贴上“反内卷”的标签时,或许意味着中国经济正加快从“人海战术”转向“效率变革”。
“反内卷”成企业新赛道
“内卷”,这本是60多年前美国人类学家克利福德·格尔茨用来形容种植业“辛苦又很不经济”的学术概念,如今成了职场人无意义内耗、非理性内部竞争的注脚。多家大厂的相继加入,更让国内企业多了一条“反内卷”新赛道。
去年的中央经济工作会议中首次提出综合整治“内卷式”竞争。今年的全国两会上,还有多位全国人大代表、政协委员建议增加明确双休制、规制隐性加班等“反内卷”举措。
在自上而下的语境下,部分敏锐的企业已然嗅到风向,动真格。
除了打响这波“反内卷”的大疆、美的、名创优品等头部企业,“反内卷”的还有多家浙江民企的身影。
图为记者探访子不语集团有限公司。记者 纪驭亚 摄
2月1日,位于杭州临平的“跨境鞋服第一股”子不语集团有限公司在不降薪、不裁员的前提下,开始实施4.5天工作制。近200公里外的宁波,浙江动一新能源动力科技股份有限公司也几乎同时开始推动工作制改革。具体来说,目前公司除了一线工人以外的所有岗位都实施双休制,产品ID等设计类岗位试行4.5天工作制。
转型路上的“反内卷”实践
从“卷生卷死”到竞相“反卷”,大厂这波猝不及防的超级转弯,让有的打工人又惊喜又担心。
一方面,这击中了不少人的职场内耗痛点。一位小红书上仅有61个粉丝的大疆员工,被HR提醒不要加班后随手发的“经历人生中第一次被赶出公司”的帖子,获得数千点赞。
图为大疆员工发的帖子。
另一方面,有些人担心这是一阵风,是一场“表演式”的反内卷。“来个大疆、美的和海尔的员工,真的强制不加班吗?回去后还要不要工作……”社交媒体上,不少网友纷纷求证。
“扭亏为盈的业绩,是我们实行4.5天工作制的底气。”子不语集团有限公司“80”后CEO陈才雄说,2022年上市前,公司也和许多跨境电商公司一样,实行一周双休一周单休的工作制度。2023年,集团在业绩下滑,出现净亏损的压力下,开启战略转型之路。除了调整存货结构,布局新兴市场、聚焦打造多个核心品牌等策略之外,通过AI赋能各个业务环节,提升员工工作效能,激发员工创造力也是其中一环。
“反内卷”之风吹向何方
“反内卷的风,什么时候才能吹到我们公司啊?”这阵“反内卷”的风,也引发了不少年轻人的集体期待。
记者在400多人的杭州及周边企业HR微信群里做了一个小调查,发现目前能够下定决心“反内卷”的公司依然是少数。
这一调查结果也与刘起贵的观点契合:当下,企业“反内卷”之风尚起步。
“‘反内卷’的核心是企业要通过科技创新等手段来提升自己的劳动效率、盈利能力。同时,企业要有意识的重塑企业文化,重实效反形式主义,才能真正在企业效率和员工权益之间找好平衡点。”刘起贵说。
来源:潮新闻 浙江新闻